La politique du crédit et le contrôle interne à l’ordre du jour
Le Projet de Renforcement des Capacités des Acteurs de la Microfinnace(PRECAMF)
Organise, depuis le 20 novembre, un atelier de formations à l’intention de 173 cadres du réseau des caisses populaires d’épargne et de crédit (CAPEC) (gérants, agent de crédit, caissier) et de 30 présidents d’organes de 10 CAPEC rurales (CA, CC,CS).
Cette série de formation axée sur les thématiques de la « Nouvelle politique de crédit » et « le contrôle interne des CAPEC » sera clôturé le 9 décembre prochain.
Le coup d’envoi officiel du lancement de cette formation a été donné, lundi 21 novembre à l’hôtel « Atlantic Ezza » par le secrétaire général du Ministère délégué auprès du Ministre d'Etat à l'Education Nationale chargé de l'emploi, de la Formation Professionnelle et des Technologies Nouvelles(MEFPNT), en présence du Le Directeur du PRECAMF, M. Zeidane Ould Moulaye Zein et de la PDG du réseau CAPEC Mme Nebghouha Mint Tlamid .
Privilégier la microfinance
A cette occasion, le secrétaire général du ministère de l’emploi a prononcé un discours dans lequel il rappelé que le cadre stratégique de lutte contre la pauvreté(CSLP), principale guide des initiatives et des actions du gouvernement, accorde une place de choix à l’entreprenariat à travers la promotion de la formation professionnelle et l’auto emploi. « Par conséquent privilégie la Microfinance comme instrument efficace de lutte contre la pauvreté et le chômage », a-t-il souligné.
Le secrétaire général a ajouté que le gouvernement, à travers le MEFPNT et la BCM, , accompagné des partenaires financiers notamment la BAD, ont mis en œuvre un plan de redressement du réseau des CAPEC, « dont la finalité est de permettre aux populations notamment les femmes et les jeunes de disposer de services financiers de proximité adéquats et pérennes ».
C’est a-t-il poursuivi, dans le cadre ce plan de redressement, que les autorités ont mobilisé les ressources humaines et financières pour que le réseau des CAPEC reprenne du service et permettent aux porteurs d’initiative de concrétiser leurs projets d’AGR et de MPE. Redonner aux cadres les compétences nécessaires Louant l’apport de cet atelier, le secrétaire général a souligné qu’il s’agit de « formation financée dans le cadre de la coopération avec la BAD à travers le PRECAMF » constituant un pas déterminant cruciale. Il mentionnera qu’il n’est point suffisant de mettre en place les infrastructures (aménagement et équipement des CAPEC), de mettre à disposition des lignes de crédit ou de former les bénéficiaires. « Encore faudrait-il que les personnes en charge de la gestion de ces précieux investissement sachent bien les gérer et les maintenir dans les respect des normes et procédures en vigueur »
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Cette formation intervient après la signature d’une convention 600 millions d’ouguiyas entre le PRECAMF et PROCAPEC à des conditions avantageuses en vue de financer les projets des clients et adhérents des CAPEC.
Ce sera de la PDG du réseau CAPEC Mme Nebghouha Mint Tlamid de prendre la parole pour souligner qu’il s’agit certes d’une formation qui contribue certes à améliorer les capacités des personnels du réseau PROCAPEC en vue de mettre en vigueur la nouvelle politique de crédit. Elle permettre également de mettre à la disposition des gérants de CAPEC les outils adéquats pour un meilleur contrôle interne, a ajouté Mint Tlamid, avant d’appeler les bénéficiaires de tirer le meilleur profit des exposés présentés par le experts.
Cette formation est dispensée par un ensemble de cadres supérieurs du réseau PROCAPEC, notamment des contrôleurs généraux, des experts et des administrateurs
Témoignages
Nouakchott info a rencontré en marge de la cérémonie d’ouverture, des formateurs, des cdres de PROCAPEC et des experts qui n’ont pas hésité à donner leurs avis par rapport au contenu de cette formation et de ses objectifs.
1- M. Mamdou Kassougué contrôleur gén,ral à la PROCAPEC responsable du module « contrôle interne », a résumé les objectifs de cet formation en quatre points :
-Mieux comprendre l’importance dans une caisse -Mmieux distinguer les différents types de contrôles – Mieuix connaître les rôles et responsabilité relatifs aux différents types de contrôles – distinguer les différents préalables aux activités de contrôle dans une caisse.
Il a également évoqué les objectifs du contrôle au sein des caisses, notamment, « la protection des biens de la mutuelle et ceux que lui confient ses membres ».
2-Mohamed Khouna Ould Mohamed Salem, gérants des CAPEC de Riyadh, participant à cet atelier a indiqué : « nous-nous attendons à améliorer nos compétences, notamment en ce qui concerne le contenu u de la nouvelle politique de crédit et les instruments du contrôle interne ».Il a ajouté « que c’et l’occasion pour des échanges fructueux permettant de combler les insuffisances liées aux thématiques de cette formation ».
« je pense que cette nouvelle politique, notamment le modèle islamique(Mourabaha) répond aux besoins des populations.
3- Fodié Amadou Diagana expert a fait une présentation succincte du PRECAMF, soulignant qu’il s’agit d’un projet cofinancé par le gouvernement mauritanien et la Banque africaine de développement (BAD) qui intervient, surtout dans le domaine du renforcement des capacités des institutions de microcrédit auquel il est lié par un partenariat, dont le réseau des PROCAPEC. Il permet à ces institutions d’intervenir en milieu rural, notamment là où la pauvreté est plus aigue. A ce titre le PRECALMP a mis en place 12 institutions de microcrédit, dont 9 CAPEC en milieu rural et mené une campagne d’information dans ce milieu pour permettre aux populations de comprendre ce que c’est que l’épargne et l’apport du crédit de microfinance. Reportage d’Ely Ould Maghlah
la nouvelle politique de crédit et les instruments du contrôle interne ».Il a ajouté « que c’et l’occasion pour des échanges fructueux permettant de combler les insuffisances liées aux thématiques de cette formation ».
cofinancé par le gouvernement mauritanien et la Banque africaine de développement (BAD) qui intervient, surtout dans le domaine du renforcement des capacités des institutions de microcrédit auquel il est lié par un partenariat, dont le réseau des PROCAPEC. Il permet à ces institutions d’intervenir en milieu rural, notamment là où la pauvreté est plus aigue. A ce titre le PRECALMP a mis en place 12 institutions de microcrédit, dont 9 CAPEC en milieu rural et mené une campagne d’information dans ce milieu pour permettre aux populations de comprendre ce que c’est que l’épargne et l’apport du crédit de microfinance.